Conflict Resolution Style — How It Shapes Your Relationships
Avoiding, competing, compromising, accommodating, or collaborating? The 5 conflict styles of the Thomas-Kilmann model and their impact on relationships.
Conflict is onvermijdelijk — je reactie niet
Kenneth Thomas en Ralph Kilmann identificeerden vijf fundamentele stijlen van conflicthantering, geplot op twee assen: assertiviteit (in welke mate je je eigen behoeften nastreeft) en bereidheid tot samenwerken (in welke mate je oog hebt voor andermans behoeften).
De 5 stijlen
Vermijden (lage assertiviteit + lage bereidheid): "Laten we het vergeten." Handig voor onbelangrijke kwesties; gevaarlijk als standaard — problemen stapelen zich op en exploderen later.
Concurreren (hoge assertiviteit + lage bereidheid): "Ik heb gelijk en ik bewijs het." Effectief in crises; als alledaagse stijl erodeert het vertrouwen en creëert het win-verliesdynamiek.
Toegeven (lage assertiviteit + hoge bereidheid): "Ik doe wat jij wilt." Gul wanneer bewust gekozen; problematisch wanneer uit angst gedreven — leidt na verloop van tijd tot wrok.
Compromis sluiten (gemiddeld op beide assen): "We geven beiden een beetje, krijgen een beetje." Een eerlijke, efficiënte oplossing — maar "iedereen verliest een beetje" betekent dat niemand volledig tevreden is.
Samenwerken (hoge assertiviteit + hoge bereidheid): "Laten we een oplossing vinden die voor ons beiden werkt." De gezondste stijl voor langetermijnrelaties — vereist tijd, vertrouwen en wederzijdse goede wil.
Waarom jouw stijl ertoe doet
Het onderzoek van Gottman laat zien dat het niet waarover stellen ruziën maar hoe zij ruziën de levensduur van een relatie bepaalt. Op de werkvloer vormt conflictstijl het teamklimaat, de innovatie en het vertrouwensniveau.
Doe de gratis Conflicthantering-test op PsychoProfil.pl om je dominante stijl te ontdekken en effectiever door conflicten te navigeren.
Doe de bijbehorende test
Klaar om je eigen profiel te ontdekken? Doe de test waar dit artikel naar verwijst.
Start test