Vállalkozói gondolkodásmód: mely vonások járnak együtt a vállalkozásindítással

Két kolléga ugyanazon az estén ugyanarra a kisvállalkozás-ötletre jut. Az egyiknek a hétvégére már fent van a weboldala. A másik egy év múlva is még mérlegel. A pszichológusok évtizedek óta kutatják, mennyi múlik ebből a különbségből magán az emberen. A válaszuk az, hogy valamennyi igen, de kevesebb, mint amennyit a híres alapítókról szóló történetek sugallnak.

Vállalkozói gondolkodásmód tesztünk azokat a vonásokat vizsgálja, amelyeket a kutatások a vállalkozás elindításával és vezetésével kapcsolnak össze. Egyetlen pontszámot ad, amely a preferenciáidat és a szokásaidat írja le.

Mit találtak a kutatások

David McClelland pszichológus 1961-es, The Achieving Society című könyvében amellett érvelt, hogy az erős teljesítményszükséglettel rendelkező embereket, akiket az a vágy hajt, hogy jól csináljanak dolgokat, és egy mércéhez mérjék magukat, vonzza a vállalkozásvezetés. A későbbi kutatások újra és újra visszatértek ehhez a gondolathoz.

Andreas Rauch és Michael Frese 2007-ben egy metaanalízisben több tucat, vállalkozók személyiségéről szóló vizsgálatot összesített. Külön figyelmet fordítottak azokra a vonásokra, amelyek a vállalkozásvezetés valódi feladataihoz illenek: teljesítményszükséglet, a saját képességeidbe vetett hit (önhatékonyság), innovativitás, proaktivitás, stressztűrés és autonómiaigény. Ezek a vonások összefüggtek mind a vállalkozás elindításával, mind a sikerével, és erősebben, mint azok a vonások, amelyek nem illenek ezekhez a feladatokhoz. Az összefüggések valódiak voltak, de mérsékeltek. A személyiség egy tényező a sok közül, a készségek, a pénz, az időzítés és a szerencse mellett.

A kockázatvállalás, az a vonás, amelyre a legtöbben elsőként gondolnak, gyengébben szerepelt. Az ő adataikban a kockázatvállalási hajlandóság és az üzleti siker közötti összefüggés kicsi volt. Ezért kérdez tesztünk a kiszámított kockázatról, és ezért hagyja ki az izgalomkeresést.

Mit kérdez a tesztünk

A 12 állítást mi magunk írtuk a Rauch és Frese által leírt vonások alapján, így ez önreflexiós eszköz, nem validált kérdőív. Mindegyikre egy ötfokú skálán válaszolsz, az „Egyáltalán nem értek egyet” és a „Teljesen egyetértek” között, és a válaszaid egyetlen vállalkozói gondolkodásmód pontszámmá adódnak össze.

Az állítások a teljesítményt, a kockázatot, az autonómiát, a proaktivitást és az önálló cselekvés szokását fedik le. Példák: „Kiszámított kockázatot vállalok: megnézem, mennyit veszíthetek, aztán cselekszem.” „Jobban szeretem a szabadsággal járó bizonytalan jövedelmet, mint a stabil fizetést, ha nincs beleszólásom az irányba.” „Ahelyett, hogy a körülményekre panaszkodnék, azt keresem, amire hatással lehetek.”

Két állítás fordított pontozású, vagyis ha egyetértesz velük, az csökkenti a pontszámodat. Az egyik: „Jobban szeretem, ha más tűzi ki a célokat, és pontosan megmondja, mit csináljak.”

Hogyan értelmezd a pontszámod

A magas pontszám azt jelenti, hogy a válaszaid illeszkednek ahhoz a profilhoz, amelyet a kutatások az alapítókkal kapcsolnak össze. Szeretsz magad célokat kitűzni, cselekszel, mielőtt minden garanciád meglenne, és egy kudarc arra sarkall, hogy másik utat keress. Azt viszont nem jelzi előre, hogy egy vállalkozásod sikeres lenne. Olyan mérsékelt hatások mellett, mint amilyeneket Rauch és Frese talált, bőven van hely a kudarcot valló magas pontszámúaknak és a tartósat építő alacsony pontszámúaknak is.

Az alacsony pontszám sem ok arra, hogy elvess egy ötletet. Jelentheti azt, hogy a stabilitást értékeled, jobban szereted a csapat által kitűzött világos célokat, vagy hogy még nem volt alkalmad önállóan cselekedni. Nézd meg azokat az állításokat, amelyekkel a legkevésbé értettél egyet, mert ezek mutatják, hol esne neked a legnehezebben egy önálló projekt.

A középső pontszám egy köztes szerepre utalhat, például egy új termék vagy szolgáltatás felépítésére egy meglévő cégen belül, némi szabadsággal és rendszeres fizetéssel.

Az a meggyőződés, hogy a saját tetteid alakítják az eredményeidet, közel áll a proaktivitáshoz. A kontrollhely teszt ezt méri, a Rotter-féle kontrollhelyről szóló bejegyzés pedig elmagyarázza, honnan ered a gondolat. Ha csapatot tervezel építeni, próbáld ki a vezetői stílus tesztet.