DISC — objav svoj behaviorálny a osobnostný štýl v práci

Odkiaľ pochádza model DISC?

Model DISC vychádza z teórie Williama Marstona opísanej v knihe Emotions of Normal People (1928). Marston — psychológ, právnik a tvorca Wonder Woman — navrhol, že ľudské správanie možno opísať dvoma dimenziami: vnímaním prostredia (priaznivé vs. nepriaznivé) a reakciou naň (aktívna vs. pasívna). Z ich priesečníka vzišli štyri štýly.

Moderné nástroje DISC vychádzajú z tejto teórie, hoci Marston sám nikdy test nevytvoril — urobili to jeho nástupcovia.

Štyri štýly DISC

D — Dominancia (Dominance)

Motivuje: výsledky, výzvy, kontrola
Štýl: priamy, rozhodný, náročný, sebavedomý
V práci: prirodzený líder, dobre zvláda tlak a rozhodovanie, môže byť vnímaný ako autoritársky

Typické profesie: CEO, chirurg, advokát na súde, vojak

I — Vplyv (Influence)

Motivuje: uznanie, vzťahy, nadšenie
Štýl: spoločenský, presvedčivý, optimistický, kreatívny
V práci: skvelý networker a predajca, inšpiruje ostatných, môže mať problémy s termínmi

Typické profesie: predajca, PR manažér, tréner, herec, učiteľ

S — Stabilita (Steadiness)

Motivuje: stabilita, spolupráca, úprimnosť
Štýl: pokojný, lojálny, trpezlivý, dobrý poslucháč
V práci: spoľahlivý tímový hráč, výborný mediátor, môže mať ťažkosti so zmenami

Typické profesie: zdravotná sestra, poradca, psychológ, HR špecialista, terapeut

C — Svedomitosť (Conscientiousness)

Motivuje: kvalita, presnosť, odbornosť
Štýl: analytický, systematický, opatrný, zameraný na detail
V práci: majster kvality a analýzy, vysoké štandardy, môže byť perfekcionistom

Typické profesie: účtovník, softvérový inžinier, vedec, architekt, audítor

Ako čítať profil DISC?

Väčšina ľudí má zmiešaný profil — kombináciu dvoch dominantných štýlov. Napríklad štýl DC (Dominancia-Svedomitosť) je typický pre strategických lídrov zameraných na výsledky a kvalitu. Štýl IS (Vplyv-Stabilita) — pre vrelých, spoločenských pestovateľov vzťahov.

Dôležité: DISC opisuje štýl správania, nie hodnoty ani schopnosti. Každý štýl má silné stránky a oblasti rozvoja.

Využitie v práci

Komunikácia

Keď vieš, že tvoj šéf má štýl D, skráť prezentáciu na kľúčové body a závery. Pre štýl C si priprav podrobné dáta a analýzy. Pri štýle I začni osobným kontaktom.

Budovanie tímu

Vyvážený tím potrebuje všetky štýly:

D určuje smer
I buduje zapojenie
S zabezpečuje stabilitu a súdržnosť
C zaručuje kvalitu

Riešenie konfliktov

Konflikty medzi D a S sú časté — D chce rýchlosť, S opatrnosť. Uvedomenie si rozdielov medzi štýlmi pomáha sprostredkovať bez osobných útokov.

DISC a iné modely osobnosti

DISC a Big Five sú rôzne úrovne opisu:

Big Five meria stabilné osobnostné črty (temperament)
DISC opisuje štýl správania (ktorý viac závisí od kontextu)

Ľudia s rovnakým profilom Big Five môžu mať podľa prostredia rôzne štýly DISC.